这不是秘密，却也很少被认真讨论。当“菌株”取代“菌数”成为新的消费语言，这个结构性问题突然变得绕不开了。
进口依赖是怎么形成的
杜邦、科汉森等国际菌种商的菌株目录，长期是中国益生菌品牌的底层供应商。翻开市面上主流产品的配料表，Lactobacillus rhamnosus GG、Bifidobacterium animalis BB-12……这些以拉丁学名加编号出现的菌株，大多源自欧美企业的菌种库。
依赖的形成有其产业逻辑，并不丢人：菌株生意是典型的重资产、长周期行业。一株功能菌株从采样、筛选、功能验证、安全性评价到专利布局，动辄以五年十年计；而直接采购国际菌种商的“货架菌株”，附带完整的安全性和功效档案，品牌只需要完成配方和生产——这是增量市场里效率最高的选择。
但它留下一个结构性问题：中国消费者吃的益生菌，底层菌种库不在中国。 品牌的利润要分给上游菌种商，产业的迭代节奏要跟着别人的研发日历走，而当“菌株”成为新的竞争语言，这层依赖就成了必须直面的事。
“原位菌”的解题思路
变化从“原位菌”这个概念开始。所谓原位菌，即从本土健康人群肠道中筛选的功能菌株。
它解决的不仅是“菌株自主”这个产业命题，更是一个被长期忽视的科学命题：**不同人群的肠道菌群结构存在差异，饮食结构、生活方式乃至菌群环境的本土适配性，都会影响菌株定植与功能发挥的表现。**用本土来源的菌株服务本土人群，至少在逻辑起点上，比跨洋搬运多了一层适配假设——当然，这层假设最终仍要靠功能验证数据来兑现，而非诉诸情怀。
杭州微致生物的实践提供了一个样本。这家脱胎于华东医药发酵工程实验室的企业（2022年作为全资子公司独立运营），建有一座十万株规模的原位微生物菌种资源库，研发团队8名博士领衔、硕博占比85%，形成微选育、微重组、微递送三大技术平台。依托这座菌种库，VB系列功能菌株陆续完成从本土采样、功能验证、专利布局到成品落地的完整闭环。
以微司麦VB165为例：三株专利菌株全部来自中国健康人群肠道的原位筛选，分工对应糖脂代谢链路的三个环节——碳水减速（植物乳植杆菌，天然产AGI样物质）、屏障修护（鼠李糖乳杆菌）、胆盐代谢（动物双歧杆菌乳亚种，水解6种胆盐、经肝肠轴参与脂类代谢）。每一株都有编号，有专利，有可检索的公开档案。
不是“平替”，是另一条路线
需要说清楚的是：把原位菌理解为进口菌株的“平替”，是对这个概念的矮化。
“平替”的商业逻辑是“便宜且差不多”——它默认了参照系的存在，永远是别人的影子。而原位菌讲的是一个不同的故事：来源适配、本土筛选、自主可控。当消费端的信任货币从广告转向菌株档案，中国菌株产业第一次有机会在底层资产层面，与国际巨头站在同一条起跑线上竞争。
起跑线是真的，差距也是真的。国际菌种商数十年的临床文献积累、全球范围的安全评价数据，仍是本土菌株需要用时间追赶的功课。原位菌企业能做的，是把自己的每一株菌都做扎实——筛选来源说得清、功能机制讲得明、专利档案查得到。
从“平替”到“路线”，一字之差，背后是产业心态的转换：不再是跟随者的性价比游戏，而是用自己的家底，回答自己的问题。
这条起跑线上，跑出去的已经不止一个选手。
注：微致生物背景信息综合自其属地街道政务新媒体“祥符发布”《祥符智造力》专栏报道（2026-09）及公开资料。本文为产业观察，不构成消费建议。
