近几年，用户知识付费意识增强，主流视频网站付费用户数均呈增长趋势。国内视频付费用户规模自2016年开始呈爆发式增长，仅用时4年就从500万剧增至2亿，并且数目仍然在不断增加，付费市场发展潜力巨大。
而随着平台付费用户规模的增长，付费体系的完善，分账剧的分账纪录也在不断刷新。从2016年分账剧《妖出长安》以500万元成本斩获2000万元分账票房，到2017年的《花间提壶方大厨》、2018年的《等到烟暖雨收》，再到2019年的《绝世千金》分账金额现已突破4600万，成为目前爱奇艺PGC分账剧冠军。
“目前阶段，分账剧和网台剧、版权剧都在同一个平台竞争。如果想让分账剧‘冲出重围’，就要打出差异化，做好制作观念从TO B向TO C的转变。”对此，高锐提出了四点可行性方法：首先，与内容相匹配的制作。大制作、大IP、大明星等在当下市场已纷纷失效，只有足够优质的内容匹配合适的制作才会相得益彰。其次，严控成本。分账剧成本投入多少要参考当下发展现状，不要盲目投资。第三，有效运营。运营是TO C的关键一环，如何精准高效的营销、匹配合适的排播方式等都是需要着重考虑的问题。最重要的一点是，精确定位人群，这也是分账剧与网台剧、版权剧等最大的不同。分账剧直面C端用户直接获取票房，需要满足互联网用户鲜明的圈层化需求，因此内容创作与营销推广只有找准核心人群，精准满足其喜好与需求，才能事半功倍。
真正理解了用户才能指导内容创作，真正提高项目触达人群的精准程度。以映美传媒出品及独家营销的分账网剧《绝世千金》为例，高锐表示，《绝世千金》能有现在的成绩，就是做到了精准锁定“少女心“，并从内容到营销、排播等方方面面都满足了”少女心“。从内容上，全程高甜为主，撒糖不断;魔性设定，古灵精怪的女主穿越成为宰相千金，邂逅四位性格不同、背景不同的绝色美男;节奏明快，1集相遇，3集结婚。这些内容特质无不满足观众对甜蜜爱情的憧憬，引爆圈层，全网热议。
从营销上，营销团队不仅在海报、预告片等物料上全面营造甜蜜氛围，还充分利用社交媒体矩阵，微信KOL的长文推荐、微博上的话题营销、B站的视频安利、小红书的满分推荐、今日头条的视频营销、Lofter上大V接力写文等等，在每一个平台以最匹配的方式进行推广。
从排播上，抢占学生人群的寒假时间，并在分账剧市场首开两季同时上线的先河，会员可一次性看全集，普通观众每周可看4集。这样既能满足寒假期间小女生“爆肝追剧“的需求，又在一定程度上能够实现平台拉新。
在演讲最后，高锐说到：“C端用户崛起，分账市场发展迅猛，可能在未来一两年，大家所看到的分账剧从内容、营销等各个方面都将会实现大跨越。“
